Recruter des franchisés : un enjeu stratégique fort

Recruter des franchisés a peu à voir avec le recrutement de salariés. Il s’agit moins de rechercher des compétences métiers que de découvrir les ressources internes dont dispose la ou le candidat-e à la franchise. Notre conviction est qu’être chef-fe d’entreprise en Franchise est avant tout une affaire de capacités et de qualités.

Dans la graine est la promesse de l’arbre !

Etre chef-fe d’entreprise, c’est d’abord se confronter à soi-même pour développer les comportements adaptés au nouvel environnement et aux situations inédites qui, jusqu’à présent, lui étaient encore inconnues.

Identifier, anticiper, projeter les besoins et comportements associés d’un-e futur-e partenaire, devient essentiel afin d’apporter un accompagnement personnalisé et adapté aux étapes que traversera le franchisé. La connaissance des motivations et des valeurs de du candidat-e devient la boussole relationnelle du franchiseur.

Réussir le recrutement d’un-e candidat-e à la franchise, repose également sur la bonne adéquation de son projet avec le concept de l’enseigne. Il doit pouvoir se créer une réelle synergie entre le partenaire et le franchiseur autour du concept, de la vision et de la stratégie, afin que l’enseigne puisse être représentée par le franchisé de la meilleure façon qu’il soit et dans le respect des règles contractuelles.